占芭花開——寫在老撾南歐江二期大江勝利截流之際

蜿蜒、秀麗的老撾南歐江再次迎來激動人心的時刻。

11月8日上午,在老撾瑯勃拉邦南歐江二期一級水電站施工現場,巨輪撼地,鐵臂鎖江,氤氳升騰,兩岸歡呼。幾十臺大型自卸車打開車廂,依次將石料傾倒入龍口。老撾人民革命黨中央政治局委員、政府副總理宋賽 西潘敦敲響祝福銅鑼,南歐江二期一級電站實現勝利合龍!

沐浴著黨的十九大勝利召開的和煦陽光,凝聚著中國電建人的智慧汗水,承載著老撾人民的熱切期盼, 高峽出平湖 的壯麗畫卷即將再次展開,南歐江流域梯級電站再次迎來歡慶的收獲時節。

南歐江,這條發源於中老兩國接壤地,老撾境內湄公河的最大支流,恰如綻放的老撾國花 占芭花一般,在 一帶一路 建設的宏偉藍圖中,正呈現出令人驚艷的美麗!

兩年攻堅續寫傳奇

2年前,人們的目光曾聚焦於此。2015年11月29日上午8時50分,南歐江流域梯級一期電站首臺機組發電,至2016年5月一期(二、五、六級水電站)9臺機組全部順利投產發電。

來不及拂去一路征塵,尚未能喝上一場慶功酒,中國電建人的步伐從來都是鏗鏘而有力,永馳而不息。2016年4月,中國電建人吹響瞭進軍二期電站建設的號角。

二期項目由一級、三級、四級、七級電站組成。作為中資企業首個海外全流域整體投資開發的BOT 項目,南歐江梯級電站最大的特點便是 一庫七級 的設計方案。

如果是常規做法,在南歐江上建設兩級電站,就需要修建一座超過100米的大壩,我們提出 一庫七站 方案,則可減少將近一半的淹沒區域,以最少的移民搬遷、最少的耕地和林地淹沒損失,統一調配七級水能資源進行發電,南歐江的發電能力也將不受水電豐枯季節的影響。 電建海投公司董事長盛玉明在談到為南歐江 量身定做 的設計方案時,閃爍著中國電建人的特有睿智和擔當。

海外投資項目的成功與失敗,核心在於項目的全生命周期管理,要從項目的考察、融資、建設、運營等環節進行全過程管控,才能賦予它健康的生命力 ,電建海投公司總經理杜春國告訴記者。

475公裡長的南歐江上,在三座水電站投產發電的前提下,同時建設四座水電站,戰線長、跨度大、輻射廣,且 一站一樣,站站不同 ,施工管理難度可想而知。

敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗,向來是中國電建人的鐵骨脊梁。

南歐江所處的上寮山區屬構造剝蝕、侵蝕堆積和喀斯特地貌,地質條件極其復雜,一級電站左岸邊坡及七級電站導流洞施工過程中,便出現不同程度的地質缺陷塌方。不時出現、如鯁在喉的塌方,一度滯後瞭工程進度,甚至影響到瞭大江截流目標的實現。

很快,一支由技術骨幹和國內專傢組成的攻堅團隊應運而生,經過深入調研和一系列論證,最終確定瞭加強錨樁支護、調整襯砌斷面、加大機械作業等措施,及時完成瞭地質缺陷部位的處理,確保瞭塌方部位的穩定,為大江截流順利進行打下瞭基礎。

老撾的雨季長達半年,且壩址位置偏遠閉塞,這讓工程的 後勤補給線 變的尤為重要。為瞭這條 生命線 ,項目公司實行分片包幹的 段長制 ,每段路道明確責任人,並列出具體路況標準和考核辦法。日常有養護,險時有方案,保障到位,快速處置,確保各條運輸線一馬平川、暢通無阻。

建水電站,水文資料是不可或缺的重要資料,但在經濟欠發達的上寮山區,南歐江的水文資料卻極度匱乏。沒有成熟經驗可循,項目在增加水文觀測點,及時收集第一手資料的同時,實施全面監控,建立聯動機制,確保二期在建的四個電站,順利度過瞭今年以來兩次特大洪水侵襲。

啃硬骨,過險灘,逢山開路,遇河架橋。在建設過程中,困難層出不窮,辦法也無處不在,就是在兩者的博弈過程中,推動著工程一步一步向前。

10月,到瞭南歐江畔占芭花開正旺的時節,二期項目也進入瞭大江截流的倒計時。

工程管理部主任張高飛介紹說: 截流看似隻需幾個小時,但它的前期組織驗收過程非常嚴謹復雜,背後付出的努力也是異常的艱辛。

從截流程序啟動成立截流工作領導小組到截流方案、圍堰方案審查,從截流前階段驗收再到截流驗收專項咨詢及驗收會議,前後歷時近兩個月,共11個大項,30多個小項。南歐江發電公司還請來老撾DEM(能礦部能源管理司)、DEB((能礦部商業管理司)部門開展項目檢查驗收,邀請國內領導、專傢深入工地,進行咨詢指導,確保截流萬無一失。

全程組織得力,各方配合默契,這給瞭建設者們以底氣,萬事俱備,勝券在握。

南歐江一級站毗鄰老撾第二大城市瑯勃拉邦,處於梯級開發的龍頭地位,各方關註度極高,建設成功與否,關系到中國電建在老撾國傢的品牌效應。負責承建一級站的水電三局高度重視,精心組織,充分發揮管理團隊年輕、有創勁、有活力、執行力強的特點,出色完成瞭一期施工任務。

水電三局南歐江一級站項目常務副經理唐亞軍說: 從2016年4月8日開工,9月30日砂石拌和系統提前一個月建成投產,10月8日一期圍堰閉氣,提前一個月下基坑,2017年1月8日,一期首倉混凝土提前53天澆築,2017年5月22日提前9天完成5.31渡汛目標,10月25日通過截流驗收,這一系列節點都是提前完成,今天,我們終於迎來瞭一級站的重大節點工程----實現大江截流。在這個激動人心的時刻,所有的艱辛的付出都是值得的 。

隨著最後一車石料倒入江中,載重汽車駕駛員鄭建國走出駕駛室,剛才還繃緊的臉上終於綻開瞭笑容,他擦著汗說: 今天晚上,我終於可以睡個好覺瞭,養足精神再為圍堰填築做準備瞭。

接下來的一個月,三、四、七級電站也將陸續合攏。南歐江上即將上演同一流域、四個不同電站、同一時間段實現大江截流的壯舉!

四位一體根強魂固

陳宇是南歐江發電公司工程管理部的高級業務主管,他是截流驗收工作的主要協調人,每天的一項重要工作,便是組織各參建單位召開 部長電視電話聯席會議 ,確保截流驗收不出任何差錯,一次通過驗收。

南歐江梯級電站,不僅是中資企業首個海外全流域整體投資開發的BOT 項目,也是電建海投公司首次推行全產業鏈一體化管理模式的項目。台中通馬桶價錢

在南歐江二期,參建單位多達十幾傢,水電三局、水電十局、水電十五局,二灘國際、貴陽院、北京院、西北院等,這些大多都是在三峽水電站、溪洛渡水電站建設中 淬過火 的國內建築行業的 王牌軍 ,同時也是中國電建集團旗下的優秀子公司。

通過招投標,這些子公司共同參與到南歐江建設和運營,有效發揮瞭業主、設計、監理、施工 四位一體 的平臺引領作用,打造瞭一條從投資、融資、建設管理到資產運營的整條產業鏈,實現對項目全生命周期的有效掌控,從而帶動集團企業編隊出海 走出去 ,引領中國電建電力建設業務向產業鏈的高附加值環節轉移升級。

南歐江發電公司總經理黃彥德是有著30多年施工經驗的老水電。他介紹說,南歐江二期項目的紮實推進,關鍵在於整合資源,聚合能力,有效推進、 四位一體 的有效落地,聚合和放大瞭全產業鏈一體化優勢。我們的聯合黨工委更為項目立根鑄魂,讓黨旗在南歐江畔高高飄揚。

2016年12月30日,由參建的十幾傢單位組建的南歐江聯合黨工委正式成立,這也是繼巴基斯坦卡西姆聯合黨工委成立後,中國電建第二個境外聯合黨工委,黃彥德任書記。

在中國電建的共同旗幟下,統一組織活動、統一資源配置、統一品牌形象、統一載體標準,進而在強化黨性鍛煉、推動生產經營、中外文化融合、凝聚智慧力量中不斷實現價值創造,推進項目參建方共贏發展。

堅持 兩學一做 常態化制度化,嚴格組織程序實現科學決策,開展 戴黨徽亮身份、做表率踐承諾 、 崗位標兵、技術能手 評選等主題實踐活動,黨組織的政治核心作用充分發揮。

組織開展 大幹100天 勞動競賽活動,各參建單位共成立5支 黨員先鋒隊 和5支 青年突擊隊 ,把黨員淬煉成業務骨幹,將業務骨幹發展成黨員,保證重大裡程碑節點提前或按期完成。

統籌對外聯系和宣傳,集中項目公司和海投公司優勢力量,通過對接當地和國內媒體,樹立中國電建品牌形象,有效提升瞭國際競爭力和影響力,為中老政府交流合作築梁搭橋。

協調各參建單位,開展慰問活動,加強勞動保護,提升後勤服務,配置文體設施,豐富業務生活,用海投特色 海文化 中的 暖元素 ,通過細致入微的人本關懷和組織引導,凝聚員工幹勁,形成瞭一直積極向上、勇挑重擔、不斷成長的隊伍團隊。

黨建做實瞭就是生產力,這成瞭南歐江項目工地廣大黨員的普遍共識和自覺行動,激發出幹事創業、無私奉獻的澎湃能量。

歷久彌堅 共贏發展

南歐江,這條北起中國雲南江城,奔流崇山峻嶺、深林高草,蜿蜒南行的友誼之河,隨著梯級水電站工程的逐步開展,這裡的山鄉正迎來巨變,當地百姓和電站移民開始走進新生活。

在二期一級電站截流現場,還有很多當地村民,從四面八方湧瞭過來。一生都在南歐江邊生活60多歲的依特翁老人,擠在群眾隊伍前面,觀看這百年難遇的盛況。

就在兩個多月前,依特翁老人和鄉親們告別瞭住瞭一輩子的泥巴房、茅草房,歡天喜地搬入瞭老撾南歐江項目二期為他們修建的移民新村。新村由當地公司建造,使用當地原材料,在為當地提供更多就業機會的同時,充分考慮本土房屋的風格和居民生活習慣,迎合村民的各項需求。

青山碧水,新落成的新房光彩奪目。 以前我們這裡很窮,大傢住的都是潮濕的茅草房,現在一下有這麼漂亮、整齊的房子住,還有花園,像別墅一樣 路通瞭、機會多瞭、村裡也熱鬧起來瞭。 我們是趕上瞭好時機,之前不敢想的現在都實現瞭。 依特翁老人和鄉親們向每位來訪的客人高興地介紹道。

南歐江流域移民工程共涉及老撾北部2省10縣,總移民2300餘戶,安置人口12600多人,共規劃23個移民新村。其中,南歐江二期項目共規劃建設15個移民新村。

建瞭村,還修瞭路。僅南歐江二期自開工以來,先後為當地共新建、改擴建公路約150餘公裡,修建大橋9餘座,路涵台中通馬桶15餘座,有效改善當地12餘個自然村的生產生活條件。

搬出來,更要富起來。路的暢通,新設備、新技術隨之引進,讓過去 刀耕火種、收成靠天 的落後農業,轉入到 科技農業、設施農業 中來。很多村民還加入瞭南歐江二期的建設大軍裡, 500多人次參與瞭項目公司的技術業務培訓,項目勞工的當地屬化率已達70%以上。一大批優秀的老撾籍員工,辛勤工作在南歐江發電公司商務管理、政府協調、移民外聯、翻譯、司機等崗位。

作為分管工程建設的國傢領導人,老撾副總理宋賽 西潘敦深情地說: 中國電建的規劃水平、施工能力、人文關懷,讓自己贊嘆不已。

老撾環保系統的部門和人員們,則對項目工地嚴格落實各項環境保護措施給予充分肯定。一級站砂石生產系統為減少幹法生產工藝對環境的影響,采用專用除塵設備,對生產機械全封閉,確保生產粉塵降到最低限度。施工區內所有開挖邊坡全部植草種樹,恢復電站施工對植被的破壞。生產廢水采用老撾國傢目前最大規模的三級沉淀池,充分沉淀後清水循環利用,達到節能減排的目標。(其它電站的亮點)看到這些真真實實的環保措施,就連老撾政府聘請的奧地利ILF公司咨詢團隊在考察二期工程現場後,也不由得樹起瞭大拇指,給中國電建隊伍點贊。

在工作中加強瞭解,在交流中增進認同,在互惠中實現共贏。對於中老兩國人們來說,大傢都在熱切期待著這座裝機容量占老撾電力總裝機39%的梯級電站,在全部投產發電後,能為老撾提供更為穩定優質的清潔能源,促進老撾北部地區電網升級和與其他兩個區域電網之間的互聯互通,形成統一的全國電網,有效緩解老撾缺電的局面。

不僅如此,建設中的中老鐵路也將於2020年竣工,更讓人驚嘆地是,這條由中方為主投資建設並運營的電氣化鐵路,中國電建也是參建方之一。到那時,南歐江梯級電站便可以為中老鐵路提供充分的電力保障。

未來,一座電站,一條鐵路,相映成輝,相輔相成,共同助推老撾經濟社會發展。

山水相連,毗鄰而居。源遠流長的中老兩國傳統友誼,歷久彌堅,生機勃發,在 一帶一路 倡議下,正展現出廣闊的發展機遇和前景。

把老撾建成東南亞蓄電池,是我們的國傢戰略。南歐江流域梯級電站建設是這個戰略的重要組成部分,對改善和提高當地人民生活水平、發展老撾北部地區經濟,將具有重要的意義和積極的貢獻。 老撾國傢副總理宋沙瓦 凌沙瓦考察南歐江電站時曾表示。

同飲一江水,共唱友誼歌。河谷曲折、景色秀麗的南歐江上,七座電站猶如七顆明珠,正在中老兩國人民的精心打磨與呵護下,愈加璀璨奪目,成為鑲嵌在中老友誼豐碑上的一抹亮麗色彩!

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