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科技驅動帶來瞭人的行為與選擇習慣的變化，傳統銀行網點重要性被削弱，銀行渠道的變革勢在必行。
此前已有工農中建等傳統大銀行密集牽手BATJ互聯網巨頭，在當前監管收緊、套利空間不再的大環境下，股份制商業銀行以及中小銀行迎戰互聯網金融的思路是什麼?
近日，在“2017中國銀行業發展論壇”上，華夏銀行電子銀行部總經理竇雲紅表示，展望互聯網金融2.0，銀行搶灘網絡金融，要做到銀行與網絡金融有效融合。中信銀行電子銀行部副總經理吳軍認為，搭平臺、建生態是目標。
未來渠道是線下線上融合
順著互聯網的發展趨勢走，同時銀行要找到自身的資源稟賦。江蘇銀行網絡金融部總經理蔣建明說：“第一，互聯網的趨勢是順其者昌逆其者亡；其次，銀行自身要找到自身的資源稟賦。”蔣建明表示，銀行要把線下需遷徙的“應遷盡遷”，使線下線上有效融合。
目前，仍有一些服務脫離不瞭網點，比如銀行理財的風險評估、對公賬戶等。農信銀資金清算中心運營總監尚陽表示，互聯網解決的是信息不對稱的標準化的服務，替代不瞭人與人之間的情感交流，替代不瞭監管要求的強制性規定，所以網點未來的變化會隨著信息科技的進步，在服務模式、服務方式甚至在產品的交付方式上發生改變，但是網點不會消亡。
竇雲紅認為，未來網點會是場景化的存在。隨著未來生物識別技術包括其他相關輔助技術的實現，在符合監管要求下，線上化的服務會進一步加強。網點對於線上線下一體化服務，以及讓客戶滿足親臨場景化的服務，兩者會實現更好的線上線下融合。
除此，未來網點的金融與非金融服務的融合度會越來越高。吳軍表示，搭平臺、建生態是目標。銀行的金融服務同質化競爭越來越嚴重，電子渠道未來的發展是要以非金融服務來帶動金融服務，這將是一個非常大的變化。
電子渠道不僅僅是提供銀行與客戶之間的金融產品、金融服務的連接能力，更需要把電子渠道做成一個平臺，連接能力還應包括銀行和它的同業、銀行和一些外部的第三方合作夥伴，包括跟大傢衣食住行等等相關的各種非金融類服務。依托於電子銀行、手機銀行搭建更豐富的衣食住行服務，將金融服務嵌入日常生活。
線上與線下、金融與非金融服務的融合被認為是銀行渠道變革的必經之路，但在銀行紛紛搶攤網絡金融新陣地的背景下，未來商業銀行的商業模式能否發生顛覆性的變化，蔣建明認為，“我沒有想象移動互聯網變化會這麼大，往前看十年二十年網點還會不會存在，我不敢說。”台中商標申請代辦
防范新風險 迎接功能監管年
在7月14日至15日召開的全國金融工作會議上，著重強調瞭以強化金融台中商標註冊查詢監管為重點，以防范系統性金融風險為底線的金融工作方向。同時，確立瞭金融監管將從機構監管向功能監管的轉變，以功能監管來應對混業現狀。
如今，混業經營越來越多，機構監管出現空白地帶。吳軍認為，功能監管是一種方向，有助於回歸金融本源，關註金融本質，有利於整個市場的健康和穩定發展。
不過銀行大佬也紛紛表示，功能監管對於網絡銀行本身並無影響。蔣建明表示，無論是機構監管還是功能監管，從正規的機構來看，銀行一直是好孩子。民生金服總裁侯本旗也認為，功能監管對持牌的機構是好事。
竇雲紅表示：“我更期待這種監管怎樣能夠借鑒沙盒監管的模式，鼓勵創新，然後使創新在合理的軌道上運行，從監管的角度加大容錯機制，這樣使整個金融市場的發展能夠在正常的、合理的軌道上運行。”
近幾年，線上渠道在銀行獲客環節扮演著越來越重要的角色，大型APP平臺以及垂直互聯網渠道的綜合利用正成為銀行業的趨勢，銀行在提供新型網絡金融服務時，由於模式、渠道、場景的改變，也會產生一些新的風險點，風險防范至關重要。
如何防范新的風險點？竇雲紅表示，要為客戶提供便利，但不會以放棄風險底線來優化流程。
她認為，互聯網風險一是傳播速度快，二是不可預知性強，但銀行相應的風險防范技術也在加強。比如以前的風險大部分以事後處理為主，現在則是事前和事中為主。
生物識別技術作為事前防范的一種主要手段，目前多方校對已經讓人臉識別技術達到99%以上的準確率，包括聲紋識別加上瞳孔、指紋多方面的復合性生物識別技術，前端的風控手段已經能夠將風險進行一定程度的阻斷。
而事中的攔截也讓很多風險被阻斷。以華夏銀行的反欺詐系統為例，2017年1-6月共攔截釣魚網站、假冒APP 72個、欺詐的電信詐騙類1.33萬筆，這些攔截掉的風險可能發生的資金在4000萬元左右。
吳軍表示，在推出一個新的金融服務的時，需要考慮哪些是通過技術手段防控的，哪些通過業務流程防控的，有時為瞭客戶體驗，也許會從事後留存上進行防范。
本文來源：第一財經日報
責任編輯：餘台灣商標註冊順遂_NF5724
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