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全國勞動模范、全國技術能手，獲得中華技能大獎……江蘇黑牡丹（集團）股份有限公司技術總監鄧建軍獲得省部級及以上榮譽近30項，員工們喊他“鄧總”，他卻喜歡稱自己是個“搞技術”的。
1988年進廠時，鄧建軍還是一個隻有中專文憑的農村小夥，上世紀90年代初，廠裡從德國引進瞭一臺紡紗設備，沒用多久就出瞭故障。沒有線路板電路圖，面對數以萬計的芝麻粒大小的金屬接點，鄧建軍隻能用“笨辦法”，從基本的畫圖開始。隻要一有時間，他就蹲在機器邊上琢磨，拿著放大鏡研究電器元件，眼睛累得受不瞭就拿熱毛巾焐一會兒。
經過幾個月的鉆研台中市抽水肥，這臺設備終於又能正常運轉瞭。消息傳到德國公司，他們十分驚訝，留下瞭“中國工人瞭不起”的贊嘆，鄧建軍“知識型產業工人”的路也越走越遠。從進廠到現在，鄧建軍帶領的團隊參與的技術改造超過400項，獲得國傢發明專利8項，實用新型專利11項。
鄧建軍每天一上班必須到車間走一圈，看看設備的運轉情況，掌握一手信息，然後慢慢琢磨這裡面的門道。2005年，他集成化工、機械、計算機等技術創造出自主核心技術“染料組分在線檢測和控制系統”，實現瞭染色自動化控制，填補瞭國際紡織業在這項技術上的空白。
在織造車間設備主管陳偉華眼裡，鄧建軍有股狠勁兒，想做的事情一定要做出來。台中馬桶不通
生產牛仔佈需要水洗，工廠每天產生幾千噸污水，雖然污水處理系統已經完全達標，但鄧建軍這個“技術迷”想從工藝源頭解決問題：能不能少用甚至不用水洗這個流程？這個問題全球紡織業都沒有答案。
如果不用水洗，染料和工藝就需要重新研究設計。為此，2013年，“低碳節水型牛仔紗線清潔染色關鍵技術研發”項目在鄧建軍的帶領下啟動，經過一年努力，他的團隊開發出無水與少水染色工藝，而且由於采用瞭活性染料，牛仔佈也可以做出紅色、綠色等顏色，迎合年輕人喜好。
在鄧建軍的帶領下，“鄧建軍勞模創新工作室”“國傢級技能大師工作室”相繼成立，培養瞭一大批知識型員工。工廠車間的每個角落都有鄧建軍的故事，機器轟鳴聲記錄瞭他不斷學習創新的歲月，牛仔佈裡沉淀著他攻堅克難的技術人生。
《 人民日報 》（ 2017年10月04日 台中通馬桶04 版）
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